Actions Asad Issa 3 Toutes les choses qui réussissent les entreprises à surmonter,,en,Dans quelle mesure les gens abordent les problèmes est vraiment fascinant,,en,Ils voient une façon d'embrasser les obstacles et surmonter les défis là où d'autres voient des barrières infranchissables,,en,Leur capacité à se laisser aller de la négativité est ce qui les pousse dans un visage de confiance pendant les épreuves où se déroulent d'autres personnes sensibles retour,,en,Intelligence émotionnelle,,en,EQ,,en,est ce que un état d'esprit de réussite exige,,en,Ce n'est pas étonnant,,en,des plus performants ont EQ très élevé par rapport aux millions de personnes qui sont ordinaires,,en,Il est difficile de maintenir l'état d'esprit de réussite,,en,Issa Asad entrepreneur revendiqué Floride depuis,,en,grandes choses qui ont tendance particulièrement à briser la mentalité de réussite,,en,Ces défis semblent être des obstacles qui ne peuvent être brisées et, par conséquent, ils traînent les gens vers le bas,,en,Mais pour les gens qui réussissent,,en
Issa Asad Floride
How successful people approach problems is truly fascinating. They see a way to embrace obstacles and overcome challenges where others see impenetrable barriers. Their ability to let go of negativity is what drives them in a confidence face during the hardships where other sensible people are held back.
Emotional intelligence (EQ) is what a success mindset requires. This is no wonder 90% of the top performers have very high EQ compared to the millions of people who are ordinary.
“It is not easy to maintain the success mindset,” claimed Issa Asad Florida entrepreneur since 1996. M.. Asad est le PDG de Wireless Link et Q,en Quadrant Holdings, situé dans le sud de la Floride. Il est également l'auteur de 4 e-commerce and marketing e-books that can be purchased on Amazon.
There are 3 major things that particularly tend to shatter the success mindset. These challenges appear to be barriers that cannot be broken and hence they drag people down. But for successful people, ces choses ne semblent pas les retenir,,en,Âge,,en,L'age est juste un nombre,,en,Les gens qui réussissent ne laissez pas l'âge qui dictera ils sont ou ce qu'ils sont capables de,,en,Un professeur à l'école d'études supérieures a dit une fois une classe qu'ils étaient tous inexpérimentés et trop jeune pour faire un travail de conseil,,en,Il a recommandé l'ensemble de la classe pour aller travailler pour une autre entreprise depuis plusieurs années avant que les membres de cette catégorie pourraient aller et devenir consultants indépendants,,en,La plus jeune personne dans cette classe ne l'a pas écouté,,en,et ainsi il a continué à faire le travail de conseil pour ses clients,,en,et il a été un succès exceptionnel,,en,En fonction de votre âge,,en,les gens sont contraints vous dire ce que vous devez faire et ne pas faire,,en,Les gens qui réussissent n'écoutent pas à d'autres personnes,,en.
Ici, Actions Asad Issa 3 Toutes les choses qui réussissent les entreprises à surmonter,,en,Dans quelle mesure les gens abordent les problèmes est vraiment fascinant,,en,Ils voient une façon d'embrasser les obstacles et surmonter les défis là où d'autres voient des barrières infranchissables,,en,Leur capacité à se laisser aller de la négativité est ce qui les pousse dans un visage de confiance pendant les épreuves où se déroulent d'autres personnes sensibles retour,,en,Intelligence émotionnelle,,en,EQ,,en,est ce que un état d'esprit de réussite exige,,en,Ce n'est pas étonnant,,en,des plus performants ont EQ très élevé par rapport aux millions de personnes qui sont ordinaires,,en,Il est difficile de maintenir l'état d'esprit de réussite,,en,Issa Asad entrepreneur revendiqué Floride depuis,,en,grandes choses qui ont tendance particulièrement à briser la mentalité de réussite,,en,Ces défis semblent être des obstacles qui ne peuvent être brisées et, par conséquent, ils traînent les gens vers le bas,,en,Mais pour les gens qui réussissent,,en.
1. Age
Age is just a number. People who are successful do not let age dictate who they are or what they are capable of.
A professor in graduate school once told a class that they were all inexperienced and too young to do consulting work. He recommended the whole class to go and work for another company for several years before the members of that class could go and become independent consultants. The youngest person in that class did not listen to him, and so he continued doing consulting work for his clients, and he was exceptionally successful.
Based on your age, people are compelled tell you what you should do and don’t do. Successful people do not listen to other people. Ils permettent à leur passion pour les guider et ils suivent leur cœur,,en,N'aspirez pas ce que les autres disent,,en,Ce que les autres pensent,,en,Vous n'êtes plus maître de votre propre destin si votre satisfaction et le plaisir dérive de vous comparer à d'autres personnes,,en,Vous ne disposez pas de tenir des comparaisons de votre succès à d'autres personnes, bien qu'il soit impossible de désactiver nos réactions à ce que les autres pensent,,en,Votre soi vient de l'intérieur vous,,en,peu importe ce que les autres pensent ou disent de vous,,en,Les gens qui réussissent savent que se soucier de ce que les autres pensent est une perte de temps et d'énergie,,en,Les gens qui réussissent ne laissez pas les opinions des autres peuples l'emporter sentiment de réussite ou d'accomplissement quand ils font quelque chose de bien,,en,ou réaliser quelque chose d'être fiers de,,en, not minding what other people say.
2. What other people think
You are no longer a master of your own destiny if your satisfaction and pleasure is derived from comparing yourself to other people. You don’t have to hold comparisons of your success to other people although its impossible to turn off our reactions to what other people think. Your self-worth comes from within yourself, no matter what other people think or say about you.
Successful people know that caring about what other people think is a waste of time and energy. Successful people don’t let other peoples’ opinions take away the feeling of success or accomplishment when they do something good, or achieve something to be proud of.
3. les personnes toxiques,,en,Vous devenez la moyenne des cinq personnes qui vous passez le plus de temps,,en,Ceci est une simple notation que les gens qui réussissent croient en,,en,Prenez le temps de penser - paires brillantes de l'histoire récente sont ceux qui fondèrent les industries les plus célèbres,,en,Un exemple est Steve Jobs et Steve Wozniak qui vivaient dans le même quartier,,en,Ils ont fondé d'Apple,,en,Un autre exemple est Bill Gates et Paul Allen qui a fondé Microsoft,,en,Ils se sont rencontrés à l'école maternelle,,en,Les personnes toxiques que vous faites glisser vers le bas avec eux, tout comme les grandes personnes que vous propulsent à votre potentiel,,en,Que ce soit sa cruauté,,en,négativité,,en,plaine ou la folie de la victime d'un syndrome,,en,vous devriez vous efforcer d'éviter les toxiques à tout prix, car ils créent le stress,,en,À moins que vous vous entourez avec les bons peole,,en
You become the average of the five people who you spend the most time with. This is a simple notation that successful people believe in.
Take some time and think about it – brilliant pairs in the recent history are the ones who founded the most famous industries. An example is Steve Jobs and Steve Wozniak who were living in the same neighbourhood. They founded Apple. Another example is Bill Gates and Paul Allen who founded Microsoft. They met in preschool.
Toxic people drag you down with them just as the great people propel you to your full potential. Whether its cruelty, negativity, plain craziness or the victim of a syndrome, you should strive to avoid toxic people at all costs because they create stress.
Unless you surround yourself with the right peole, vous ne pouvez jamais atteindre votre pic,en.
