Issa Asad Shares How to Make Your New Employee Super Productive

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Issa Asad Shares How to Make Your New Employee Super Productive

Issa Asad Florida

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When a new employee joins an organization, la expectativa general es que él / ella va a añadir valor y contribuir a la consecución de la misión de la organización,,en,visión y objetivos,,en,esto no puede suceder si el personal de recursos humanos de la empresa o empleados de otros departamentos no toman ninguna acción deliberada,,en,Hay ciertas acciones que debe tomar si usted quiere un nuevo miembro del equipo para ser súper productiva,,en,En este artículo se explican algunas de las medidas que deben tomarse,,en,Aquí está Issa Acciones Asad Cómo hacer que su nuevo empleado Súper Productivo,,en, vision and objectives. “Sin embargo, this cannot happen if the company’s human resource personnel or employees from other departments take no deliberate action,” dicho Issa Asad Florida entrepreneur and CEO of Q Link Wireless and Quadrant Holdings.

There are certain actions that you must take if you want a new team member to be super productive. This article explains some of measures that ought to be taken.

Aquí está Issa Acciones Asad Cómo hacer que su nuevo empleado Súper Productivo,en:

1. Concentrarse en las cuestiones de menor importancia,,en,¿Sabe usted que un nuevo empleado que acaba de unirse a su equipo más probable que se asusta con pequeñas cosas que son generalmente ignorados,,en,usted debe hacer que el nuevo miembro del equipo familiarizados con cuestiones tales como el número para obtener una línea externa,,en,donde la cafetera se encuentra y cómo usarlo,,en,cómo hacer uso de la fotocopiadora de oficina y ubicación de los baños,,en,No se olvide de mostrar él / ella a dónde ir para el almuerzo,,en,Los nuevos empleados son generalmente preocupados por cuestiones de menor importancia,,en

Are you aware that a new employee who has just joined your team will most probably be frightened by little things that are usually ignored? Por esta razón, you ought to make the new team member familiar with issues such as the number to call for an external line, where the coffee maker is located and how to use it, how to make use of the office photocopier and location of the washrooms. Don’t forget to show him/her where to go for lunch. New employees are usually troubled by minor issues, no las cosas importantes,,en,Par él / ella fuera,,en,Un empleado que acaba de unirse a su empresa no puede conocer a la persona correcta que él / ella puede trabajar para ganar la experiencia necesaria,,en,que es importante para ayudar al nuevo miembro del equipo a identificar otros empleados que poseen las habilidades y experiencia que él / ella también necesita adquirir,,en,La tutoría puede desempeñar un papel importante para permitir que el nuevo empleado ser competentes,,en,Cuando ambas partes tengan conocimiento de que se puede compartir,,en,la tutoría se convierte en un gran éxito,,en.

2. Pair him/her off

An employee who has just joined your company may not know the right person that he/she can work with to gain the requisite experience. Por Consiguiente, it’s important to assist the new team member identify other employees who possess the right skills and experience that he/she also needs to acquire. Mentoring can play a significant role in enabling the new hire become competent. When both parties have knowledge that can be shared, the mentorship becomes very successful. Puede ser un caso perfecto de la tutoría inversa,,en,por lo que el nuevo miembro del equipo experimentado enseña habilidades de los empleados que pueden beneficiar a la organización,,en,Póngase en contacto con el socio del nuevo empleado,,en,¿Le gustaría saber cómo hacer que su nuevo empleado súper productiva,,en,¿Por qué no se ponga en contacto con su novia,,en,novio,,en,marido,,en,esposa o pareja romántica antes de que él / ella se convierte oficialmente en un empleado de su organización,,en,Esto va un largo camino para cultivar y mantener vínculos emocionales,,en, whereby the new team member teaches experienced employees skills that can benefit the organization.

3. Get in touch with the new employee’s partner

Would you like to know how to make your new employee super productive? Why don’t you get in touch with their girlfriend, boyfriend, husband, wife or romantic partner before he/she officially becomes an employee of your organization? This will go a long way in cultivating and maintaining emotional bonds. Hará pareja sensación del nuevo empleado conectado a la organización,,en,Es fácil conocer a la persona que haya relación sentimental con su nuevo empleado,,en,Instagram, así como otras plataformas de medios sociales pueden ayudar con la identificación,,en,Pedir al nuevo empleado a comenzar a ejecutar,,en,Antes del final de la primera semana del nuevo empleado en el trabajo,,en,usted debe considerar el envío de él / ella para el campo para tener experiencia de primera mano de lo que el negocio se trata de,,en,Nadie debe estar exento de ensuciarse las manos,,en.

It’s easy to know the person who’s romantically involved with your new employee. Facebook, Gorjeo, Instagram as well as other social media platforms can help with the identification.

4. Ask the new employee to hit the ground running

Before the end of the new employee’s first week at work, you should consider sending him/her to the field to have firsthand experience of what the business is about. No one should be exempted from dirtying their hands, Ni siquiera un miembro que acaba unió al equipo,,en,Si el nuevo empleado parece satisfecho con la experiencia,,en,que será una clara indicación de que su organización no contrató a los candidatos más adecuados durante el proceso de contratación,,en,Si el nuevo empleado da la impresión de que él / ella tenía una experiencia agradable,,en,hacer todos los esfuerzos para mantenerlo a el / ella,,en,Mostrar el nuevo empleado lo que el negocio está a punto,,en,Un empleado que ha acaba de unirse a su empresa puede confundirse fácilmente si le dices las técnicas empleadas por la organización,,en. If the new employee seems unhappy with the experience, it will be a clear indication that your organization didn’t hire the most suitable candidate during the recruitment process. If the new employee gives the impression that he/she had a pleasant experience, make all efforts to retain him/her.

5. Show the new employee what the business is about

An employee who’s just joined your company can easily get confused if you just tell him the techniques employed by the organization. La sobrecarga de información puede ocurrir fácilmente,,en,debe tener en cuenta que muestra que él / ella un breve vídeo para proporcionar información clasificada sobre el panorama del mercado,,en,propuesta de valor,,en,segmentos de clientes, así como el posicionamiento,,en,y cómo estos factores reflejan los valores de la organización,,en,Renunciar a la baja,,en,Su empresa muy probablemente lleva a cabo reuniones de rutina en un determinado día de la semana,,en,en un momento particular,,en,Si no tiene una disposición tal,,en,entonces debería empezar a hacerlo,,en,Durante estas reuniones programadas,,en.

Por esta razón, you should consider showing him/ her a brief video to provide classified information concerning the market landscape, value proposition, customer segments as well as positioning, and how these factors reflect the organization’s values.

6. Give up the floor

Your company most probably holds routine meetings on a certain day of the week, at a particular time. If it doesn’t have such an arrangement, then you should start doing it.

During these scheduled meetings, cada empleado debe tener la oportunidad de jugar al anfitrión,,en,el suministro de bebidas,,en,aperitivos o sugiriendo un juego para romper el hielo,,en,Para hacer que su nuevo empleado súper productiva,,en,animarle / ella para asistir a la reunión y hacer una larga presentación análisis de la competencia,,en,Esto le permitirá a / a entender rápidamente la dinámica de la empresa, así como el mercado,,en; supplying drinks, snacks or suggesting a game to break the ice.

To make your new employee super productive, encourage him/ her to attend the meeting and make a lengthy competitive analysis presentation. This will enable him/her to swiftly understand dynamics of the company as well as the market.

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Acerca de Issa Asad

Issa Asad años es empresario & estratega de marketing con más de 15 años de experiencia en la Florida. Actualmente es el CEO de Q Link Wireless.

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