عيسى الأسد أسهم 6 نصائح للاتصال الفعال القيادة,,en,التواصل السليم هو قلب نمو أي منظمة,,en,ضعف مهارات الاتصال يمكن أن ينفر لك من العمال أو الفريق,,en,خلق خلل بينك وبين شركاء عملك,,en,وتؤثر على الأداء العام للموظفين,,en,هذه هي المهارات العديد من رجال الأعمال ومديري الأعمال تفتقر,,en,كيف يمكنك تطويرها كصاحب عمل أو قائد فريق,,en,المشي في الحديث,,en,هل أنت واحد من هؤلاء الناس الذين لا يتصرفون وفقا لكلماتهم,,en,أنت تخاطر بفقدان ثقة موظفيك أو فريقك,,en,وسوف تجد أنه من الصعب أن نصدق لكم في المستقبل أو أخذ كلماتك على محمل الجد,,en,متابعة كلماتك مع الإجراءات,,en,وسوف يتعلم الناس لمعرفة ما يمكن توقعه منك وعرض لك كشخص يمكن الاعتماد عليها واحدة يمكن الوثوق بها,,en

المعيار

Issa Asad Communication

عيسى الأسد أسهم 6 نصائح للاتصال الفعال القيادة,,en,التواصل السليم هو قلب نمو أي منظمة,,en,ضعف مهارات الاتصال يمكن أن ينفر لك من العمال أو الفريق,,en,خلق خلل بينك وبين شركاء عملك,,en,وتؤثر على الأداء العام للموظفين,,en,هذه هي المهارات العديد من رجال الأعمال ومديري الأعمال تفتقر,,en,كيف يمكنك تطويرها كصاحب عمل أو قائد فريق,,en,المشي في الحديث,,en,هل أنت واحد من هؤلاء الناس الذين لا يتصرفون وفقا لكلماتهم,,en,أنت تخاطر بفقدان ثقة موظفيك أو فريقك,,en,وسوف تجد أنه من الصعب أن نصدق لكم في المستقبل أو أخذ كلماتك على محمل الجد,,en,متابعة كلماتك مع الإجراءات,,en,وسوف يتعلم الناس لمعرفة ما يمكن توقعه منك وعرض لك كشخص يمكن الاعتماد عليها واحدة يمكن الوثوق بها,,en

عيسى الأسد فلوريدا

عيسى الأسد فلوريدا

Proper communication is the heart of the growth of any organization. Poor communication skills can alienate you from your workers or team, create a rift between you and your business partners, and affect the overall performance of employees.

“للأسف, these are skills many entrepreneurs and business managers lack,” said Issa Asad Florida entrepreneur and خبير وسائل الاعلام الاجتماعية. السيد. Asad is the CEO of Q Link Wireless وكوادرانت القابضة, تقع في جنوب ولاية فلوريدا. وهو أيضا مؤلف 4 e-commerce and marketing e-books that can be purchased on Amazon.

حتى, how do you get to develop them as an employer or team leader? هنا أسهم عيسى الأسد,en 6 نصائح للاتصال الفعال القيادة,,en,التواصل السليم هو قلب نمو أي منظمة,,en,ضعف مهارات الاتصال يمكن أن ينفر لك من العمال أو الفريق,,en,خلق خلل بينك وبين شركاء عملك,,en,وتؤثر على الأداء العام للموظفين,,en,هذه هي المهارات العديد من رجال الأعمال ومديري الأعمال تفتقر,,en,كيف يمكنك تطويرها كصاحب عمل أو قائد فريق,,en,المشي في الحديث,,en,هل أنت واحد من هؤلاء الناس الذين لا يتصرفون وفقا لكلماتهم,,en,أنت تخاطر بفقدان ثقة موظفيك أو فريقك,,en,وسوف تجد أنه من الصعب أن نصدق لكم في المستقبل أو أخذ كلماتك على محمل الجد,,en,متابعة كلماتك مع الإجراءات,,en,وسوف يتعلم الناس لمعرفة ما يمكن توقعه منك وعرض لك كشخص يمكن الاعتماد عليها واحدة يمكن الوثوق بها,,en:

1. Walk the Talk

Are you one of those people who doesn’t act according to their words? You risk losing the trust of your employees or team. They will find it hard to believe you in future or take your words seriously. Follow up your words with actions, and people will learn to know what to expect from you and view you as a dependable person and one that can be trusted.

2. تعلم أن أقول لا,,en,قول "لا,,en,قد تبدو وقحة و هجومية,,en,ولكنه يضع ثقافة وبيئة يكون الناس فيها مستعدين وقادرين على قبول أي إجابة أخرى غير "نعم".,,en,أنت لا تحتاج إلى إعطاء في مطالب الناس فقط لجعلها سعيدة,,en,كن مهذبا,,en,ولكن ثابتة - عندما قال "لا.,,en,القيام بذلك يجعل من لا يبدو قاسيا,,en,يمكنك أيضا توفير حل بديل لمشكلة الشخص,,en,لذلك لا يشعرون بخيبة أمل,,en,لا تعتمد على الاتصالات التكنولوجية الكثير,,en,بقدر ما جعلت التكنولوجيا الاتصالات أسهل,,en,فقد ساهم أيضا في تقليل التفاعلات البشرية,,en,يبني الناس علاقات أقوى عندما يتحدثون وجها لوجه,,en,أرسل هذا البريد الإلكتروني,,en,نعم فعلا,,en,ولكن الجدول الزمني للوقت الحديث الإنسان الحقيقي,,en

Saying ‘no’ might appear rude and offensive, but it sets a culture and environment where people are prepared and willing to accept any answer other than ‘yes.’ You do not need to give into people’s demands just to make them happy. Be polite- yet firm -when saying ‘no.’ Doing so makes it not to sound harsh. You can also provide an alternative solution to the person’s problem, so they don’t feel disappointed.

3. Don’t Rely on Technological Communication Too Much

In as much as technology has made communication easier, it has also contributed to less of human interactions. People build stronger relationships when they talk face to face. Send that email, yes, but schedule time for a real human talk. تنظيم اجتماع مع موظفيك أو شركاءك كل مرة واحدة,,en,كن صادقا ومتسقا,,en,وهذا يعني أن يكون الشخص من نفس الكلمات والإجراءات,,en,فإنه يجعل الناس يعرفون ما يمكن توقعه منك وما لا,,en,وخلق ضمان بين موظفيك أو زملائه الزملاء,,en,فهو يساعد على الحفاظ على التفاعل والإنتاجية على مستوى إيجابي,,en,كما يتم تقليل القلق داخل المنظمة التي قد تكون ناجمة عن كونك لا يمكن التنبؤ بها,,en,تعرف متى تبقى هادئة ومتى تتحدث,,en,يمكن أن يكون محرجا جدا أن يساهم في المناقشات حول الأشياء التي ليست على دراية بها,,en,يجعل الناس الذين احترام مرة واحدة لك أن ننظر إلى أسفل عليك وعلاقتها معك لتتدهور,,en.

4. Be Honest and Consistent

It means being a person of the same words and actions. It makes people know what to expect from you and what not to, creating assurance amongst your employees or fellow teammates. It helps to maintain interaction and productivity at a positive level. Anxiety within an organization that may be caused by your being unpredictable is also lowered.

5. Know When to Keep Quiet and When to Speak

It can be quite embarrassing to contribute to discussions on things you’re not conversant with. It makes people who once respected you to look down upon you and their relationship with you to deteriorate. On the other hand, وإعطاء وجهات نظركم حيث كنت خبيرا في يمكن أن تساعد في رفع حالتك وجعل الناس تبدو لك,,en,العثور عليك الحيلة,,en,استخدام لغة بسيطة ومباشرة,,en,السماح لغتك تكون بسيطة بحيث يتم فهمها بسهولة,,en,والناس الاستماع إليك قادرة على الاستجابة بسرعة وبشكل صحيح,,en,هذه المهارة ذات أهمية خاصة إذا كان لديك أشخاص من ثقافات مختلفة داخل مؤسستك,,en,ولكي تنمو أي مؤسسة أو مؤسسة تجارية، ويكون عمالها أكثر إنتاجية,,en,التواصل السليم أمر ضروري,,en,كصاحب عمل أو قائد الفريق,,en,والطريقة التي التواصل مع الناس تحتكم يمكن جعلها على البقاء أو المغادرة,,en,أن تكون مثمرة أم لا,,en,ومثل أو يكرهون لك,,en,كما أنه يحدد الاحترام الذي يمنحك,,en, finding you resourceful.

6. Use Simple and Straightforward Language

Let your language be simple so that you’re easily understood, and people listening to you are able to respond quickly and correctly. This skill is especially important if you have people from different cultures within your organization.

For any organization or business to grow and its workers to be more productive, proper communication is essential. As an employer or team leader, the way you communicate with the people under you can make them to stay or leave, to be productive or not, and to like or dislike you. It also determines the respect they accord you, وكيف هم على استعداد لاتخاذ أوامرك باستخدام هذه النصائح,,en,سوف تكون في طريقك نحو تحسين مهارات الاتصال الخاصة بك لتصبح رائدة أفضل,,en, you will be on your way towards improving your communication skills to become a better leader.

Comments

comments

حول عيسى الأسد

عيسى اسعد العام هو منظم & التسويق الاستراتيجي مع أكثر من 15 سنوات من الخبرة في ولاية فلوريدا. ويشغل حاليا منصب الرئيس التنفيذي لشركة Q الارتباط اللاسلكي.

    Translate »