Issa Asad Explains Why Your Small Business Isn’t Turning a Profit
عيسى الأسد فلوريدا
عادة ما يكون من المأساوي أن يدرك المستثمر لأول مرة أنهم لا يجنون أموالاً كافية,,en,أعتقد أن مالكي الأعمال التجارية الصغيرة لا يفهمون تعقيدات تنمية الأعمال التجارية عند بدء تشغيلها لأول مرة,,en,قال عيسى أسعد فلوريدا صاحب العمل و,,en,ارتفاع تكاليف التشغيل مما كان متوقعا,,en,سيؤثر هذا عادةً على أصحاب الأعمال الجدد الذين لم يتعلموا بعد الحبال,,en,سيكون هناك دائمًا النفقات العامة غير المتوقعة التي تأكل أرباحك والتي لم تتوقعها,,en,على الرغم من أن هذه التكاليف لم يتم التخطيط لها ، فلا يزال يتعين عليك توفير نفس التكلفة,,en,إذا لم تقم بالتوفير مقابل مثل هذه الحالات الطارئة ، فسيتعين عليك دفع هذا من أرباحك مما قد يقلل إلى حد كبير ما تأخذه إلى المنزل.,,en, not making any money at all or actually operating at a loss. So how do business persons find themselves in such situations?
“I think that small business owners don’t understand the intricacies of growing a business when they first start it out,” said Issa Asad Florida business owner and entrepreneur since 1996. Asad is the CEO of Q Link Wireless and Quadrant Holdings, تقع في جنوب ولاية فلوريدا. وهو أيضا مؤلف 4 e-commerce and marketing e-books that can be purchased on Amazon.
هنا, Issa Asad Explains Why Your Small Business Isn’t Turning a Profit:
1. Higher operating costs than anticipated
This will normally affect new business owners who have not yet sufficiently learned the ropes. There will always be unanticipated overheads which eat into your profit that you did not anticipate. Despite the fact that these costs were not planned for you will still have to cater for the same; if you did not save up for such mergencies’ then you will have to pay for this from your profits which may considerably lower what you take home. قد تشمل هذه التكاليف أشياء بسيطة مثل فواتير الكهرباء والمياه في حالة قول مطعم أو شركة لغسيل السيارات,,en,قد يكون الأمر كذلك أكثر تعقيدًا في مجال النقل والإمداد مثل النقل والعمل,,en,لتجنب ذلك ، عليك التأكد من قيامك بالبحث الكافي حول نوع العمل الذي تقوم به,,en,يجب أن تكون متأكداً من كل تكلفة على أقرب تقدير في الحالات التي تتقلب فيها تكلفة المواد والخدمات اللازمة لتشغيل النشاط التجاري,,en,تحتاج أيضًا إلى أرقام دقيقة للنفقات الأكثر قابلية للتنبؤ,,en,سوء تسعير السلع و / أو الخدمات,,en. It could also be more complicated logistics such as transport and labor. To avoid this you need to make sure you have done sufficient research on the kind of business you are going into. You need to be certain on each and every cost to the closest approximation in cases where the cost of materials and services needed to run the business fluctuate. You also need accurate figures for the more predictable expenses.
2. Poor pricing of goods or/and services
سبب آخر هو أن عملك الصغير لا يربح وفقًا لتوقعاتك قد يكون لأنك لم تضع تكلفة في المنتج النهائي الذي يشمل كل العمل الذي قام به لتقديم نفس,,en,سيشمل ذلك كل الوقت الذي تقضيه في إدارة جوانب مختلفة من العمل بما في ذلك النفقات الصغيرة هنا والتي قد لا تبدو مهمة في الوقت الذي تتكبد فيه نفس الشيء,,en,لذا ، لاحظ كل النفقات والعمالة البشرية التي تدخل في عملك وتوصل إلى سعر معقول قادر على المنافسة ولكنه يعوضك أيضًا عن مدخلاتك المفيدة.,,en,قد يكون لديك أفضل منتج أو خدمة ولكن يحتاج العملاء المحتملين إلى معرفة ذلك,,en,تتحمل وحدك مسؤولية ضمان تسويق علامتك التجارية بشكل جيد,,en. This will include all the time spent on managing different aspects of the business and including small expenses here and there that may not seem significant at the time you are incurring the same. So take note of every expense and human labor that goes into your business and come up with a reasonable price that is competitive but also compensates you for your wholesome input.
3. تسويق
You may have the best product or service but your potential clients need to know that. It is your sole responsibility to ensure your brand is well marketed, مفهومة ومقبولة,,en,مع هذه العناصر الثلاثة في اللعب,,en,عميل حالي قادر على بيع العلامة التجارية نيابة عنك بطريقة أكثر فعالية,,en,يجب عليك أيضًا قراءة استراتيجيات التسويق الخاصة بالمنافسين وتجاوزها حتى تظل في المقدمة,,en,عيسى الأسد يشرح لماذا عملك الصغير لا يدر الربح,,en. With these three elements in play, an existing client is able to sell the brand on your behalf more effectively. You also have to read and beat competitors’ marketing strategies to stay on top.
