Actions Asad Issa 3 Tips for Inspiring Your Employees to Learn
Issa Asad Floride
Le concept d'un poste de travail comprend un employé qui possède les compétences et les connaissances nécessaires pour faire le même travail de manière adéquate,,en,presque aucun ont immédiatement le jeu d'outils qui leur permettra d'avancer dans des positions plus élevées,,en,Ces deux développent habituellement au fil du temps et avec l'effort de l'employeur qui est prêt à offrir des possibilités d'enseignement et les employés qui sont prêts à apprendre,,en,En réalité,,en,il est souvent difficile d'amener les employés à aller pour les mêmes possibilités,,en,même si une longue carrière signifie qu'une personne cesse jamais d'apprendre,,en,entrepreneur Issa Asad Saïd Floride et chef de la direction depuis,,en,e-commerce et de marketing e-livres qui peuvent être,,en,acheté sur Amazon,,en,il est évident que les entreprises qui offrent des frais de scolarité ou d'autres avantages de l'éducation à leurs employés ont des taux inférieurs de chiffre d'affaires,,en. Cependant, experience shows that new employees rarely have all they need to do a particular job, while at the same time, almost none immediately have the toolset that will allow them to advance into higher positions. Both of these usually develop over time and with the effort of the employer who is willing to provide teaching opportunities and employees who are willing to learn.
“In reality, it is often difficult to get employees to go for the same opportunities, even though a long career means that a person never stops learning,” said Issa Asad Florida entrepreneur and CEO since 1996. M.. Asad is the CEO of Q Link Wireless and Quadrant Holdings, situé dans le sud de la Floride. Il est également l'auteur de 4 e-commerce and marketing e-books that can be purchased on Amazon.
En fait, there is clear evidence that companies that provide tuition or some other education benefits to their employees have lower turnover rates. On the other hand, les employés qui ont été donnés une chance d'apprendre de nouvelles compétences appliquent généralement ceux-ci à leur ancien lieu de travail,,en,l'apprentissage au travail est une excellente occasion pour tout le monde et cela à l'esprit,,en,Voici,,en,conseils pour inspirer vos employés à apprendre,,en,Permettre un accès facile à l'expertise,,en,Si vous êtes un employeur ou un gestionnaire d'une équipe particulière,,en,votre travail est de faire toute forme d'éducation facilement applicable à l'horaire des employés,,en,Tout le monde dans la main-d'œuvre moderne doit équilibrer en permanence les exigences à la maison et au travail,,en,Voilà pourquoi tous ceux qui veulent garder leurs membres de l'équipe dans l'état d'esprit d'apprentissage devrait faire en sorte que leur accès aux enseignants experts est aussi simple que possible,,en. Tout simplement, learning on the job is a great opportunity for everyone involved and with this in mind, here are 3 tips for inspiring your employees to learn.
1. Allowing Easy Access to Expertise
If you are an employer or a manager of a particular team, your job is to make any form of education easily applicable to the schedule of the employees. Everyone in the modern workforce has to constantly balance the demands at home and at work. This is why anyone who wants to keep their team members in the learning mindset should make sure that their access to expert teachers is as simple as possible. For example, une société peut fournir à leurs employés un lot annuel de cours de soutien scolaire gratuits pour eux ou leurs membres de la famille,,en,Ceci est une manière dont elles et leurs proches peuvent apprendre les compétences utiles liées à leur emploi,,en,mais aussi ceux qui sont reliés à leurs passions personnelles comme l'artisanat et des arts,,en,les mêmes employés et leurs familles auront la chance de grandir en tant qu'individus et ils se sentiront sans aucun doute une connexion plus à la société qui leur a fourni cette,,en,Possibilités de développement spécifiques et ciblées,,en,professionnels poursuivront les possibilités de développement qui sont trop générales pour être utiles à tout le monde,,en,Lorsque cela se produit,,en,les gens qui sont dans les mêmes classes deviendront sans inspiration,,en,principalement parce qu'ils sont enseignées les choses qu'ils connaissent déjà,,en. This is a way how they and their loved ones can learn both useful skills related to their jobs, but also those which are connected to their personal passions like crafts and arts. In any case, the same employees and their families will get a chance to grow as individuals and they will undoubtedly feel a greater connection to the company that provided them with this.
2. Specific and Focused Development Opportunities
Often, professionals will pursue development opportunities that are way too general to be useful to anyone. When this occurs, the people who are in the same classes will become uninspired, mainly because they are being taught the things they already know. Voilà pourquoi spécifique à l'équipe et le perfectionnement professionnel détaillé,,en,qui est habituellement plus de temps à forte intensité fournit beaucoup de meilleurs résultats,,en,Une excellente façon d'appliquer ce développement spécifique et ciblée est d'utiliser une méthode de performances de sens,,en,Avec ça,,en,les employés de votre entreprise pourrait être aidé dans le domaine dans lequel ils ont obtenu de piètres résultats lors des mesures précédentes,,en,les mêmes employés auront un défi et une occasion de surmonter leurs limites,,en,Partage de croissance personnelle et de soutenir la croissance des autres,,en,La capacité d'apprendre est directement liée à la capacité d'admettre que vous ne savez pas quelque chose,,en,Seulement de cette façon que vous pouvez obtenir une chance d'améliorer vos performances liées aux affaires personnelles,,en,en réalité,,en, which is more time-intensive usually provides a lot better results. A great way to apply this specific and focused development is to use a method of meaning performances. With it, employees in your company could be helped out in the domain in which they scored poorly during previous measurements. Par ici, the same employees will be given a challenge and an opportunity to overcome their limitations.
3. Sharing Personal Growth and Supporting the Growth of Others
The ability to learn is directly connected with the ability to admit that you do not know something. Only this way can you get a chance to improve your personal business-related performances. But, in reality, cela ne se produit pas souvent parce que les employés craignent que leur manque de compétences ou de connaissances seront considérées comme une faiblesse,,en,Pour briser ce cycle de méfiance,,en,les employeurs et les employés devraient être encouragés à partager leurs connaissances,,en,couvrant les choses aussi qu'ils ont appris récemment et ceux qui sont encore inconnus pour les,,en,Progressivement,,en,le même état d'esprit commun conduit à la mise en place d'un environnement favorable dans lequel tout le monde sera enclin à acquérir des compétences supplémentaires,,en,En offrant un accès facile aux possibilités de formation,,en,personnalisant et en se concentrant le développement professionnel et de favoriser un milieu où l'apprentissage est pris en charge,,en,vous pouvez vous assurer que vos employés sont plus que désireux d'apprendre de nouvelles compétences,,en. To break this cycle of mistrust, the employers and employees should be encouraged to share knowledge, covering equally things they learned recently and those that are still unknown to them. Gradually, the same shared mindset leads to the establishment of a supportive environment in which everyone will be inclined to learn additional skills.
By providing easy access to training opportunities, personalizing and focusing professional development and fostering a setting where learning is supported, you can make sure that your employees are more than eager to learn new skills.
