En el mundo empresarial competitivo de hoy, todas las empresas están tratando de convertirse en innovador. La innovación es la única manera de mantenerse al día con la competencia o para tener una ventaja sobre sus competidores. Sin embargo, muy pocas empresas tienen éxito en esta búsqueda. Compañías de rápido crecimiento que también resultan ser los más exitosos entienden que sus empleados son su recurso más valioso.
“La innovación viene de la gente que su empresa emplea y no de las estrategias o código que usted adopte,” said Issa Asad, experienced Florida businessman and CEO of Q Link Wireless and Quadrant Holdings. “Mediante la creación de un enfoque sistemático para el desarrollo de una cultura de innovación de una empresa puede ser capaz de obtener y mantener una ventaja competitiva.”
Here are 3 consejos para crear una empresa innovadora.
1. Contrata las personas adecuadas
Antes de contratar a cualquier persona, usted debe saber quiénes son y por qué quiere contratarlos. Esta es una de las decisiones más importantes que usted tiene que hacer en su búsqueda para crear una empresa innovadora. En general, usted debe tratar de contratar a dos tipos de personas.
El primer tipo de empleado es una persona que es cómodo y productivo al hacer sólo lo que se espera de él o cosas que están dentro del plan general de su negocio. El segundo tipo es la persona que ama a trabajar en un entorno difícil y de ritmo rápido.
Ambos tipos de empleados agregarán valor a su empresa y así asegurarse de que usted desarrolla una cultura de innovación que debe encontrar el equilibrio adecuado entre los dos tipos de empleados. Usted debe encontrar la combinación adecuada y hacer que trabajen juntos en armonía.
2. Fit es mejor que Experiencia
Lo que funciona bien para otro negocio no necesariamente funcionan bien para su negocio. Debido a este hecho, usted debe centrarse más en la contratación de una persona que encaja bien con los valores fundamentales de su negocio en lugar de contratar a la persona con más experiencia.
Mira la personalidad de un empleado potencial y tratar de entender cómo piensan para determinar si van a encajar en el equipo de su empresa. Incluso si no son los más experimentados consideran que su deseo de aprender y sus futuras ambiciones. Finalmente, también debe asegurarse de que lo que el nuevo empleado trae ayudará a mejorar otros en su equipo y la empresa.
3. Crear el Ambiente de Trabajo Justo
Para sus empleados a ser innovadora, que necesitan para ser ellos mismos en el trabajo. Cubículos Corporativos no funcionan bien para todo el mundo, y por lo que debe animar a sus empleados para personalizar su espacio de trabajo tanto como sea posible. La mejor manera que puede hacerlo es dejar que ellos hagan algunas decoraciones personales en su espacio.
También debe ser democrático con el diseño de oficina al permitir que sus empleados elegir lo que quieren. Vamos a decidir si quieren cubículos privados o si un plan de oficina abierta que funciona mejor para ellos. Otras cosas como una mesa de ping-pong para el entretenimiento, una sala de siesta o un rincón de desayuno también son importantes, y usted debería considerar la posibilidad de que en la oficina. Estos espacios son importantes ya que proporcionan a los empleados con un lugar para jugar y pensar.
La productividad no debe medirse por el número de horas dedicadas a la oficina, pero por el cumplimiento de las metas y los resultados finales de la calidad. Para crear una cultura de la innovación, usted debe contratar a las personas adecuadas y darles un poco de espacio para trabajar. Como propietario de un negocio, su papel debe ser para apoyar a sus empleados e intervenir sólo cuando es necesario.
