Issa Asad zu Unternehmer: Nicht diese haben 3 Züge

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Issa Asad Character Traits

Issa Asad zu Unternehmer: Nicht diese haben 3 Züge

Bestimmte Züge verlangsamen oder das Wachstum Ihres Unternehmens zu töten, wenn man sie früh genug nicht trainieren. “Ein fokussierter Unternehmer sollte in der Lage sein, eine Selbstdiagnose zu tun und zu bestimmen, ob sie die falschen Charaktereigenschaften besitzen, das kann auf lange Sicht destruktiv,” sagte, Issa Asad Florida Geschäftsmann, entrepreneur, und Social-Media-Experte. Herr. Asad ist auch der CEO von 2 companies, einschließlich Quadrant Holdings und,en Q Link Wireless, in Süd-Florida.

Wissen Sie, ob Sie bestimmte Merkmale haben, die Ihr Unternehmen zu töten? Hier ist Issa Asad an Unternehmer: nicht über diese 3 Züge.

1. Das Know-It-All

Die Menschen ziehen mit diesem Merkmal ihre Bauchgefühl zu vertrauen, anstatt Tatsachen der Verwendung berechnet, wenn sie einen Schritt machen wollen.

Während es eine große Sache ist, diese Menge an Selbstvertrauen zu haben, (Führer sind dafür gemacht), Sie können nicht alle Ihre Entscheidungen in der Wirtschaft auf Ahnungen stützen, der Materie unabhängig davon, wie oft Sie es richtig in der Vergangenheit bekommen haben. Ein großer Unternehmer ist wie ein Schwamm, sozusagen. Sie sollten Sie jedes bisschen hilfreich Wissen zu absorbieren sein begierig finden.

Die Welt der Wirtschaft ist eine vielseitige Welt. Sie könnten, dass ein paar Jahren finden ab jetzt, Ihre Kundenbindung Fähigkeiten sind veraltet oder dass die aktuellen Trends verlangen, dass Sie Ihr Unternehmen neu zu definieren. Es ist wichtig, bereit zu sein, zu lernen,. Das Know-it-all Einstellung hat sich für viele Unternehmen besonders fatal erwiesen, wenn es mit ein wenig Stolz gefärbt ist. Nie Angst, Ihren erfolgreichen Kollegen zu suchen und um Rat fragen, aus ihren Fehlern lernen und wissen genau, wie sie es gemacht, wo sie gegenwärtig sind.

2. Der Planer

Wir sind alle vertraut mit dem Planer. Der Planer genießt Daten zu sammeln und zu lernen über die Möglichkeiten, er / sie das Geschäft erfolgreicher machen können, während wirklich nichts von seiner / ihrer Pläne die Tat umzusetzen. Es ist leicht zu sehen, wie Planer nie wirklich überall zu bekommen: sie nie beginnen.

Die Planung ist ein integraler Bestandteil des Startens und wächst jedes Unternehmen. eine Vision zu haben, wo Sie in den nächsten fünf Jahren sein wollen oder wie viel Sie von dieser Zeit zu erreichen wollen, ist eine große Sache, als Unternehmer zu haben. Jedoch, es dient Ihr Unternehmen am besten, wenn man in der Gegenwart leben. Perfektionismus ist die fatalen Fehler die meisten Planer leiden, da sie warten, bis die “right” Zeit, um ihre Ideen umzusetzen.

Geschäft verlässt sich ein bisschen auf Spontaneität. Einige Möglichkeiten sind rar, und wenn sie sich präsentieren, ein guter Unternehmer sollte bereit sein, auch um sich zu stürzen, wenn sie nicht ein klares Bild über das Ergebnis haben. Stalling und für die perfekte Zeit warten, um zu starten oder Markt Ihr Unternehmen nur lassen sammeln Spinnweben ohne ersichtlichen Grund.

3. Der Optimist

Die optimistische Merkmal im Geschäft ist wahrscheinlich am schwierigsten zu diagnostizieren. Sie werden sicher sein, dass ihre veralteten Marketing-Techniken arbeiten immer noch, oder dass das Geschäft über Wasser halten, nur weil sie hart genug arbeiten.

Der Träumer lebt in einer Welt frei von Realität und als solche, Sie werden feststellen, dass sie nur selten Venture Forschung über sie sich verpflichten,. Sie können ein Unternehmen zu gründen, ohne wirklich zu wissen, ob es genügend Markt gibt oder ob sie über ausreichende Ressourcen sammeln können, das Geschäft zu starten. Das Problem der Realität-avoider kann einfach gelöst werden, indem man Fakten suchen. Führen Sie Umfragen unter Ihren Kunden und für sich selbst das Ausmaß der Ihren Erfolg im Geschäft sehen. Im Wesentlichen, Optimisten müssen aus ihren perfekten Welten zu treten und in die harte Realität der Wirtschaft Schritt aus.

Um ein erfolgreicher Unternehmer erfordert, dass Sie voll und ganz selbst bewusst zu sein. In der gleichen Weise, dass Sie Ihre Stärken erkennen, Sie sollten Ihre Schwächen der Lage sein, zu erkennen, und arbeiten auch auf sie loszuwerden.

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Über Issa Asad

Issa Asad Jahr ist Unternehmer & Marketing-Stratege mit über 15 Jahre Erfahrung in Florida. Derzeit ist er Vorstandsvorsitzender der Q-Link Wireless.

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