Issa Asad Shares How to Make Your New Employee Super Productive
Issa Asad Florida
When a new employee joins an organization, the general expectation is that he/she will add value and contribute towards the achievement of the organization’s mission, vision and objectives. “Jedoch, this cannot happen if the company’s human resource personnel or employees from other departments take no deliberate action,” sagte, Issa Asad Florida entrepreneur and CEO of Q Link Wireless and Quadrant Holdings.
Es gibt bestimmte Aktionen, müssen Sie nehmen, wenn Sie ein neues Teammitglied wollen Super produktiv sein,,en,Dieser Artikel beschreibt einige der Maßnahmen erklärt, dass sollte genommen werden,,en,Hier ist Issa Asad Anteile Wie Sie Ihren neuen Mitarbeiter Super-Productive,,en,Konzentrieren Sie sich auf den kleineren Problemen,,en,Sind Sie sich bewusst, dass ein neuer Mitarbeiter, der gerade beigetreten Ihr Team wird wahrscheinlich durch kleine Dinge erschreckt werden, die in der Regel ignoriert werden,,en,Sie sollten das neue Teammitglied vertraut mit Themen wie die Telefonnummer für eine externe Leitung machen,,en. This article explains some of measures that ought to be taken.
Hier ist Issa Asad Anteile Wie Sie Ihren neuen Mitarbeiter Super-Productive,en:
1. Concentrate on the minor issues
Are you aware that a new employee who has just joined your team will most probably be frightened by little things that are usually ignored? Aus diesem Grund, you ought to make the new team member familiar with issues such as the number to call for an external line, wo der Kaffeemaschine befindet und wie es zu benutzen,,en,wie die Nutzung des Bürokopiergerät und die Lage der Waschräume machen,,en,Vergessen Sie nicht, um zu zeigen, ihn / sie, wo zum Mittagessen gehen,,en,Neue Mitarbeiter werden in der Regel durch kleinere Probleme geplagt,,en,nicht die großen Sachen,,en,Paar ihn / sie aus,,en,Ein Mitarbeiter, der Ihr Unternehmen gerade beigetreten hat, kann die richtige Person nicht wissen, dass er / sie arbeiten kann die erforderliche Erfahrung zu gewinnen,,en, how to make use of the office photocopier and location of the washrooms. Don’t forget to show him/her where to go for lunch. New employees are usually troubled by minor issues, not the major stuff.
2. Pair him/her off
An employee who has just joined your company may not know the right person that he/she can work with to gain the requisite experience. Deshalb, es ist wichtig, das neue Teammitglied identifiziert andere Mitarbeiter, die die richtigen Fähigkeiten und Erfahrungen besitzen zu unterstützen, die er / sie muss auch erwerben,,en,Mentoring kann eine wichtige Rolle spielen, um die neue in ermöglicht zuständigen Vermietung werden,,en,Wenn beide Parteien Kenntnisse verfügen, die gemeinsam genutzt werden können,,en,die mentorship wird sehr erfolgreich,,en,Es kann ein perfekter Fall von Reverse Mentoring sein,,en,wobei das neue Teammitglied erfahrene Mitarbeiter Fähigkeiten lehrt, dass die Organisation zugute kommen,,en,Nehmen Sie Kontakt mit dem neuen Mitarbeiter des Partners,,en. Mentoring can play a significant role in enabling the new hire become competent. When both parties have knowledge that can be shared, the mentorship becomes very successful. It can be a perfect case of reverse mentoring, whereby the new team member teaches experienced employees skills that can benefit the organization.
3. Get in touch with the new employee’s partner
Möchten Sie wissen, wie Sie Ihren neuen Mitarbeiter Super produktiv zu machen,,en,Warum Sie in Kontakt nicht mit ihrer Freundin bekommen,,en,Freund,,en,Mann,,en,Frau oder romantische Partner, bevor er / sie Mitarbeiter Ihrer Organisation offiziell werden,,en,Dies wird einen langen Weg bei der Pflege und Aufrechterhaltung emotionale Bindungen gehen,,en,Es wird den neue Mitarbeiter signifikant anderes Gefühl der Organisation verbunden machen,,en,Es ist einfach, die Person zu kennen, die romantisch mit Ihrem neuen Mitarbeiter beteiligt sind,,en? Why don’t you get in touch with their girlfriend, boyfriend, husband, wife or romantic partner before he/she officially becomes an employee of your organization? This will go a long way in cultivating and maintaining emotional bonds. It will make the new employee’s significant other feel connected to the organization.
It’s easy to know the person who’s romantically involved with your new employee. Facebook, Zwitschern, Instagram sowie andere Social-Media-Plattformen können mit der Identifizierung helfen,,en,Stellen Sie den neuen Mitarbeiter auf dem Boden ausgeführt schlagen,,en,Vor dem Ende der ersten Woche des neuen Mitarbeiters bei der Arbeit,,en,Sie sollten ihn / sie auf das Gebiet Erfahrung aus erster Hand, was das Unternehmen zu haben, betrachten das Senden ist,,en,Niemand sollte von beschmutzen ihre Hände befreit werden,,en,nicht einmal ein Mitglied, das Team gerade beigetreten ist,,en,Wenn der neue Mitarbeiter scheint mit der Erfahrung unglücklich,,en.
4. Ask the new employee to hit the ground running
Before the end of the new employee’s first week at work, you should consider sending him/her to the field to have firsthand experience of what the business is about. No one should be exempted from dirtying their hands, not even a member who’s just joined the team. If the new employee seems unhappy with the experience, es wird ein deutlicher Hinweis darauf sein, dass Ihre Organisation nicht die am besten geeigneten Kandidaten während des Einstellungsprozesses mieten hat,,en,Wenn die neuen Mitarbeiter vermitteln den Eindruck, dass er / sie eine angenehme Erfahrung,,en,machen alle Anstrengungen, um ihn zu behalten / sie,,en,Zeigen Sie den neuen Mitarbeiter, was das Unternehmen im Begriff ist,,,en,Ein Mitarbeiter, der Ihr Unternehmen gerade beigetreten ist leicht verwirrt, wenn Sie ihm nur die Techniken, die von der Organisation beschäftigt erzählen,,en,Informationsüberflutung kann leicht auftreten,,en. If the new employee gives the impression that he/she had a pleasant experience, make all efforts to retain him/her.
5. Show the new employee what the business is about
An employee who’s just joined your company can easily get confused if you just tell him the techniques employed by the organization. Information overload can easily occur.
Aus diesem Grund, Sie sollten ihm / ihr ein kurzes Video zu liefern Informationen in Bezug auf die Marktlandschaft betrachten zeigt,,en,Wertversprechen,,en,Kundensegmente sowie Positionierung,,en,und wie diese Faktoren spiegeln die Werte des Unternehmens,,en,Geben Sie den Boden nach oben,,en,Ihr Unternehmen am meisten hält wahrscheinlich Routine Treffen an einem bestimmten Tag der Woche,,en,zu einem bestimmten Zeitpunkt,,en,Wenn es nicht eine solche Anordnung hat,,en,dann sollten Sie beginnen, es zu tun,,en,Während dieser geplanten Sitzungen,,en,jeder Mitarbeiter sollte eine Chance haben, Gastgeber spielen,,en, value proposition, customer segments as well as positioning, and how these factors reflect the organization’s values.
6. Give up the floor
Your company most probably holds routine meetings on a certain day of the week, at a particular time. If it doesn’t have such an arrangement, then you should start doing it.
During these scheduled meetings, each and every employee should have a chance of playing host; liefern Getränke,,en,Snacks oder was darauf hindeutet, ein Spiel, das Eis zu brechen,,en,Um Ihre neuen Mitarbeiter Super produktiv,,en,ermutigen ihn / sie an dem Treffen und machen eine langwierige Wettbewerbsanalyse Präsentation teilnehmen,,en,Dies ermöglicht es ihm / ihr zu schnell Dynamik des Unternehmens zu verstehen sowie den Markt,,en, snacks or suggesting a game to break the ice.
To make your new employee super productive, encourage him/ her to attend the meeting and make a lengthy competitive analysis presentation. This will enable him/her to swiftly understand dynamics of the company as well as the market.
