Issa Asad Gives 4 Tricks, um großartige Mitarbeiter zu finden
Issa Asad Florida Unternehmer
Der entscheidende Grund für den geschäftlichen Erfolg der meisten Unternehmen liegt darin, dass sie mit den Einstellungstrends so Schritt halten, dass sie in der Lage sind, die talentiertesten Mitarbeiter der Welt einzustellen.
“Es ist von entscheidender Bedeutung, auf neue und innovative Weise mit Bewerbern in Kontakt zu treten, um Top-Talente langfristig zu binden und zu binden,” sagte, Issa Asad, Unternehmer und Geschäftsmann aus Florida schon seit,en 1996. Herr. Asad is the CEO of Q Link Wireless, Hallo Handy, und Quadrant Holdings, all located in South Florida. Er ist auch der Autor von 4 e-commerce and marketing e-books that can be purchased on Amazon.
Hier, Issa Asad Gives 4 Tricks, um großartige Mitarbeiter zu finden:
1. Nutzen Sie soziale Medien
An den sozialen Medien führt kein Weg vorbei, da sie einen großen Teil der modernen Welt ausmachen. So, Anstatt sich davor zu verstecken, verwandeln Sie es in etwas, das für das Unternehmen funktioniert. Es kann hilfreich sein, einen potenziellen Mitarbeiter viel besser kennenzulernen, indem man sich auf seine persönlichen Interessen und Vorlieben konzentriert, die möglicherweise die Bindungen darstellen, die ihn an das Unternehmen binden und so zu einem größeren Gesamterfolg führen.
2. Erstellen Sie eine mobile App
Die Erstellung einer mobilen Anwendung für eine bestehende Website ist eine gute Möglichkeit, den Millennials gerecht zu werden, die ständig unterwegs sind. Dadurch kommt es während des Einstellungsprozesses zu keinem Verlust der kontinuierlichen Servicebereitstellung. Ermöglichen Sie Bewerbern die Teilnahme an einem aktiven Vorstellungsgespräch, Aufträge annehmen, oder senden Sie Nachrichten mit einer mobilen Anwendung, auf die sie über ihr mobiles Gerät (z. B. ein Mobiltelefon) zugreifen können, Laptop, oder iPad. Da das Leben für die meisten Menschen so beschäftigt ist, Wenn Sie das Geschäft unterwegs nutzen, bleiben Sie in Verbindung.
3. Erweitern Sie Ihr Geschäft’ Horizont
Es ist von entscheidender Bedeutung, Top-Talente zu finden. Das bedeutet, dass Unternehmen darüber nachdenken sollten, ihren Horizont zu erweitern, um mit mehr Remote-Mitarbeitern in Kontakt zu treten, die sonst normalerweise nie auf dem Radar wären. Nur weil sich jemand dafür entschieden hat, sich an der Ostküste niederzulassen, heißt das nicht, dass er nicht für ein produktives Unternehmen an der Westküste arbeiten könnte, ohne die Zeitumstellung zu berücksichtigen.
Die Beschaffung von Positionen ist nie einfach, aber wenn man alternative Arbeitsbedingungen wie Telearbeit in Betracht zieht, es erweitert sicherlich auch das Feld. Es ist nicht für jeden einzelnen Job geeignet, Bei geeigneten Positionen kann das Unternehmen jedoch eine Menge Geld sparen, wenn es darum geht, seine Mitarbeiter in einem Gebäude unterzubringen, Bereitstellung von Telefonleitungen, und die gesamte Wartung und Instandhaltung. Wenn es richtig gemacht wird, kann es eine sehr effiziente Art sein, Geschäfte zu machen.
4. Vermarkten Sie Ihre aktiven Mitarbeiter
Die Menschen reagieren sehr gut auf die Halo-Theorie, die die Auszeichnung eines Unternehmens mit aktuellen Mitarbeitern zu einer großen Chance macht. Sie sind eher bereit, sich auf eine Stelle zu bewerben, wenn sie auf der Website des Unternehmens ein Bild und eine Beschreibung einer Person sehen, mit der sie sich identifizieren können, sodass die Person möglicherweise so aussieht wie sie, habe ähnliche Likes, und möglicherweise die gleichen Ziele für ihr Leben. Das Geschäft war noch nie dynamischer, wenn es darum ging, neue Mitarbeiter anzulocken, einstellen, und die Leute zu halten, die am besten für einen Job geeignet sind.
