Issa Asad 3 Smart-Ways mit Business Conflict Deal
Alle Unternehmen, auf viele Arten, hängen von inter und beruflichen Beziehungen der beteiligten Personen. Jedoch, in einem geschäftlichen Umfeld Dinge haben eine Tendenz, ziemlich stressig zu bekommen. Meinungsverschiedenheiten, Konflikte und Kämpfe von Zeit zu Zeit passieren.
“Es liegt an den Arbeitgeber und die beteiligten Personen das Beste aus ihnen herauszuholen, und manchmal ist Kreativität aus Konflikt geboren und manchmal Konflikte Stunt das Wachstum eines Unternehmens und schafft eine hektische, ungesunde Arbeitsumgebung,” explained Issa Asad Florida Geschäftsmann, entrepreneur, und CEO von Quadrant Holdings und,en Q Link Wireless.
Im Wesentlichen, es kommt alles auf das Lernen, wie man mit Konflikten umzugehen und das ist, was wir in diesem Artikel konzentrieren auf. Hier sind Issa Asad 3 intelligente Möglichkeiten, um mit Business-Konflikt zu beschäftigen.
1) Seien Sie direkt, aber bleiben ruhig
Es ist wichtig, Durchsetzungsvermögen und ruhige Energie zu verkörpern. Seien Sie direkt und fragen Sie direkte Fragen, aber versuchen Sie nicht bedrohlich oder erniedrigend zu klingen. Manche Menschen können erkennen Ihre Unmittelbarkeit, wie Sie unhöflich, die den Konflikt nur vertiefen. Deshalb ist es wichtig, ruhig in sensiblen Situationen zu bleiben. Konflikte verletzt Völker’ zerbrechlich Egos und das ist etwas, das Sie jederzeit im Auge zu behalten haben. Versuchen Sie zu vermitteln, was auch immer es ist, dass Sie in einer ruhigen vermitteln wollen, dennoch durchsetzungsfähig und direkte Art und Weise. Seien Sie respektvoll und versuchen, verschiedene Standpunkte zu verstehen,.
2) Stellen Sie wichtige Fragen
Um einen Konflikt zu lösen, Sie brauchen die Menschen eine Chance zu sprechen und teilen ihre Gefühle zu geben,. Versuchen Sie, die Situation zu betrachten so objektiv wie möglich und stellen sich wichtige Fragen. Das ist ein guter Weg, um den Boden eines Konflikts zu gelangen, ohne über aggressive kommen. Bei Fragen zu stellen,, versuchen, sie auf logische Weise zu fragen,. Halten Sie sie scharf und einfach, prägnant und direkt auf den Punkt – untersuchen andere’ Verhalten von ihnen eine Chance zu geben, zu sprechen. Achten Sie auf ihre Körpersprache und Mimik, wenn sie Ihre Fragen zu beantworten – die meisten Kommunikation zwischen Menschen ist nonverbale, Deshalb ist dieses absolut entscheidend ist. Basieren die nächste Frage auf, wie die Menschen auf die Fragen antworten Sie bereits sie haben fragen. Machen logische Verbindungen zwischen Ihren Fragen und versuchen, nicht wertend über die Antworten auf die Sie bekommen.
3) Kennen Sie die Persönlichkeiten beteiligt
Jeder ist anders, daher können Sie nicht jeder die gleiche Art und Weise nähern. Versuchen Sie, Ihren Ansatz anzupassen, je nachdem, wer Sie sprechen zu. Manche Menschen bekommen beleidigt leicht, während andere auf direkte Konfrontation reagieren. Versuchen Sie, Ihr Verhalten zu zwicken nach Völkern’ Persönlichkeiten. Offensichtlich, jeder Arbeitsplatz ist voll von verschiedenen, manchmal kollidierende, Persönlichkeiten und Sicht. Die Leute kommen aus verschiedenen Hintergründen und Kulturen und das ist an sich kann aus einem Grund genug sein, um ein Argument zu entfachen, nicht zu erwähnen, wie viel Männer und Frauen unterscheiden sich, wenn es um Argumente und Auseinandersetzungen kommt. Frauen neigen dazu, emotional zu reagieren, besonders in den frühen Phasen eines Konflikts, während Männer neigen dazu, konfrontativ zu bekommen, defensive und aggressive. Es ist wichtig, diese Dinge im Auge zu behalten, wenn ein Argument haben. Manche Menschen sind introvertiert, während andere laut extrovertiert mit extravaganten Persönlichkeiten – jeder Mensch ist mehrdimensional und das ist etwas, was wir alle müssen lernen, wie man mit umgehen.
