In der wettbewerbsorientierten Geschäftswelt von heute, jedes Unternehmen versucht innovative zu werden. Innovation ist der einzige Weg, um mit der Konkurrenz oder um einen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern haben mithalten. Jedoch, sehr wenige Unternehmen erfolgreich zu sein in dieser Quest. Schnell wachsende Unternehmen, die zufällig auch die erfolgreichsten sein, zu verstehen, dass ihre Mitarbeiter ihre wertvollste Ressource.
“Innovation kommt von den Menschen, die Ihr Unternehmen verwendet und nicht von den Strategien oder Code, den Sie übernehmen,” said Issa Asad, experienced Florida businessman and CEO of Q Link Wireless and Quadrant Holdings. “Durch die Schaffung einer systematischen Ansatz für die Entwicklung einer Kultur der Innovation kann ein Unternehmen in der Lage, zu erhalten und zu pflegen einen Wettbewerbsvorteil sein.”
Here are 3 Tipps für die Erstellung eines innovativen Geschäfts.
1. Hire die richtigen Leute
Vor der Einstellung jemand, sollten Sie wissen, wer sie sind und warum Sie sie mieten möchten. Dies ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die Sie haben, um in Ihrem Streben zu machen, um ein innovatives Unternehmen zu schaffen. Im Allgemeinen, Sie sollten versuchen, zwei Arten von Menschen zu mieten.
Die erste Art der Mitarbeiter ist eine Person, die komfortabel und produktiv ist, wenn dabei nur, was von ihm erwartet, oder Dinge, die innerhalb des allgemeinen Plans Ihres Unternehmens sind. Der zweite Typ ist die Person, die in einem anspruchsvollen und schnelllebigen Umfeld zu arbeiten liebt.
Beide Arten von Mitarbeitern wird den Wert Ihrer Firma hinzufügen und so sicherstellen, dass Sie eine Kultur der Innovation sollten Sie die richtige Balance zwischen den beiden Arten von Mitarbeitern zu finden entwickeln. Sie sollten die richtige Mischung zu finden und sie in Harmonie zusammenarbeiten,.
2. Fit ist besser als Experience
Was funktioniert gut für ein anderes Unternehmen wird nicht unbedingt gut für Ihr Unternehmen. Aufgrund dieser Tatsache sollten Sie mehr über die Einstellung einer Person, die mit den Grundwerten der Ihr Unternehmen passen gut zu konzentrieren, anstatt zu mieten das erfahrenste Person.
Schauen Sie sich die Persönlichkeit eines potenziellen Mitarbeiter und versuchen zu verstehen, wie sie denken, um zu bestimmen, ob sie in Ihrer Firma Team passen. Auch wenn sie es nicht sind der erfahrenste betrachten ihre Wunsch zu lernen und ihre künftigen Ambitionen. zuletzt, Sie sollten auch sicherstellen, dass das, was der neue Mitarbeiter bringt hilft anderen in Ihrem Team und dem Unternehmen zu verbessern.
3. Schaffen die richtige Arbeitsumgebung
Für Ihre Mitarbeiter, innovativ zu sein, sie benötigen, um sich bei der Arbeit. Corporate Kabinen nicht gut für alle Arbeit, und so sollten Sie Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Arbeitsbereich so viel wie möglich zu personifizieren. Der beste Weg, dies zu tun ist, sie zu tun einige persönliche Dekorationen auf ihren Raum zu lassen,.
Sie sollten auch demokratische mit dem Büro-Layout sein, indem Sie Ihren Mitarbeitern zu wählen, was sie wollen. Lassen Sie sie entscheiden, ob sie Privatkabinen wollen, oder wenn ein offenes Büro Plan wird am besten für sie. Andere Dinge wie eine Tischtennisplatte für Unterhaltung, a nap Zimmer oder eine Essecke sind ebenfalls wichtig, und Sie sollten prüfen, ob man sie im Büro. Diese Räume sind wichtig, da sie die Mitarbeiter mit einem Ort zu spielen und zu denken,.
Produktivität sollte nicht durch die Anzahl der Stunden im Büro verbracht, sondern durch die Erfüllung der Ziele und Qualitätsende Ergebnisse gemessen werden. Um eine Kultur der Innovation schaffen, Sie sollten die richtigen Leute einstellen und ihnen etwas Raum zu arbeiten. Als Unternehmer, Ihre Rolle sollte sein, Ihre Mitarbeiter zu unterstützen und nur eingreifen, wenn es notwendig ist.
