في عالم الأعمال التنافسي اليوم, تحاول كل شركة لتصبح مبتكرة. الابتكار هو السبيل الوحيد لمواكبة المنافسة أو أن يكون له ميزة على منافسيك. ومع ذلك, عدد قليل جدا من الشركات تنجح في هذا المسعى. الشركات سريعة النمو التي يحدث أيضا أن تكون الأكثر نجاحا هم يفهمون أن الموظفين هم المورد الأكثر قيمة.
“الابتكار يأتي من الناس أن توظف عملك وليس من الاستراتيجيات أو الشفرة التي تعتمد,” said Issa Asad, experienced Florida businessman and CEO of Q Link Wireless and Quadrant Holdings. “عن طريق إنشاء نهج منظم لتطوير ثقافة الابتكار يمكن للشركة أن تكون قادرة على الحصول والحفاظ على ميزة تنافسية.”
Here are 3 نصائح لخلق الأعمال المبتكرة.
1. توظيف الأشخاص المناسبين
قبل توظيف أي شخص, يجب أن نعرف من هم وماذا تريد توظيفهم. هذا هو واحد من أهم القرارات التي لديك لجعل سعيا لخلق الأعمال المبتكرة. علي العموم, يجب عليك أن تسعى لتوظيف نوعين من الناس.
النوع الأول من الموظف هو الشخص الذي هو مريح ومنتجة عندما تفعل سوى ما هو متوقع منه أو الأشياء التي تقع ضمن الخطة العامة للعملك. والنوع الثاني هو الشخص الذي يحب العمل في بيئة صعبة وسريع الخطى.
وكلا النوعين من الموظفين إضافة قيمة لشركتك وذلك للتأكد من أنك تنمية ثقافة الابتكار يجب أن تجد التوازن الصحيح بين هذين النوعين من الموظفين. يجب عليك العثور على المزيج الصحيح وجعلها تعمل معا في وئام.
2. صالح أفضل من التجربة
ما يعمل بشكل جيد للعمل آخر لن تعمل بالضرورة جيدا لعملك. ونتيجة لهذا الواقع يجب أن تركز أكثر على التعاقد مع الشخص الذي تتفق تماما مع القيم الأساسية للعملك بدلا من توظيف الشخص الأكثر خبرة.
نظرة على شخصية موظف المحتملة ومحاولة فهم كيف يفكرون لتحديد ما إذا كانت سوف تدخل في فريق شركتك. حتى لو أنها ليست الأكثر خبرة النظر رغبتهم في التعلم وطموحاتهم المستقبلية. أخيرا, يجب عليك أيضا التأكد من أن ما يجمع الموظف الجديد في سيساعد على تحسين آخرين في فريقك وشركة.
3. خلق بيئة العمل الحق
لموظفيك أن تكون مبتكرة, التي يحتاجونها لتكون نفسها في العمل. مقصورات للشركات لا تعمل بشكل جيد للجميع, وهكذا يجب تشجيع موظفيك لتخصيص مساحة العمل الخاصة بهم إلى أقصى حد ممكن. أفضل الطرق التي يمكنك القيام بذلك هو أن نتركهم يفعلون بعض الزينة الشخصية على حيزها.
يجب أيضا أن تكون ديمقراطية مع تخطيط المكتب عن طريق السماح موظفيك اختيار ما يريدون. دعهم يقرروا ما إذا كانوا يريدون مقصورات خاصة أو إذا خطة فتح مكتب ستعمل بشكل أفضل بالنسبة لهم. أشياء أخرى مثل طاولة بينغ بونغ للترفيه, غرفة قيلولة أو زاوية وجبة الإفطار مهمة أيضا, ويجب عليك أن تنظر وجود لهم في المكتب. هذه المساحات هي مهمة لأنها توفر الموظفين مكانا للعب والتفكير.
الإنتاجية لا ينبغي أن يقاس عدد الساعات التي يقضيها في المكتب ولكن من خلال إنجاز الأهداف والنتائج النهائية الجودة. لخلق ثقافة الابتكار, يجب توظيف الأشخاص المناسبين وإعطائهم بعض المساحة للعمل. كما يمكن لصاحب العمل, وينبغي أن يكون دورك لدعم موظفيك والتدخل فقط عندما يكون ذلك ضروريا.
